Plano de controle compartilhado do programa
Coordene equipes internas e fornecedores externos em uma única visão do programa
Use um plano de controle compartilhado para pessoas, fornecedores, trabalho, ativos, registros e visibilidade em modelos internos, externos ou híbridos.
01 · Plataforma empresarial
Visão geral empresarial
Estabeleça um contexto compartilhado para o programa preservando funções e controles organizacionais.
O modelo empresarial conecta demanda, participantes qualificados, contexto da missão, ativos, prontidão, entrega e evidências. O acesso e a responsabilidade devem refletir o modelo operacional real da organização.
- 1Entrada no programa
- 2Execução coordenada
- 3Evidências e visibilidade
02 · Plataforma empresarial
Programas internos de drones
Coordene funcionários, equipes, aeronaves, cargas úteis, missões e registros em toda a organização.
Programas internos podem estruturar atribuição e visibilidade em torno de pessoas autorizadas e fluxos aprovados. Obrigações trabalhistas, de qualificação, segurança, regulamentação, manutenção e políticas continuam com a organização.
- Funções e equipes
- Contexto da frota e da prontidão
- Registro de missões e evidências
03 · Plataforma empresarial
Rede de fornecedores
Inclua prestadores externos no contexto do programa necessário para uma contratação específica.
Um modelo de rede de fornecedores pode apoiar descoberta, contexto de qualificação, alinhamento de escopo, atribuição e registros de entrega quando disponíveis. Ele não substitui compras, devida diligência, contratos, análise de seguros nem autorização operacional.
- Contexto do prestador
- Escopo da contratação
- Evidência da entrega
A presença no marketplace não representa endosso, decisão de qualificação ou garantia de disponibilidade ou desempenho.
Próximo passo
Planeje uma implantação Enterprise.
Avalie o modelo do programa, as necessidades de governança e a sequência de implantação com os participantes relevantes.